| Ex-Tag | Zahltag | Ausschüttung | Veränderung |
|---|---|---|---|
| 0,5414 $ | -51,42 % | ||
| 0,1329 $ | 0,91 % | ||
| 0,1317 $ | -16,75 % | ||
| 0,1582 $ | 33,28 % | ||
| 0,1187 $ | -58,91 % | ||
| 1,1144 $ | 185,3 % | ||
| 0,2889 $ | -28,06 % | ||
| 0,4016 $ | 52,35 % | ||
| 0,2636 $ | 64,34 % | ||
| 0,1604 $ | -27,91 % | ||
| 0,3906 $ | |||
| 0,0321 $ | -93,88 % | ||
| 0,5248 $ | |||
ProShares Ultra MSCI Brazil Capped zahlt eine Dividendenrendite (FWD) von 1,59 %.
- ISIN
- WKN
- Symbol / Börse
- / XNYS
- Wert
- 29,46 €
- Dividendenrhythmus
- quartalsweise
- Wertpapiertyp
- ETF
- Sektor
-
- Land
Vereinigte Staaten
- Dividendenwährung
- US-Dollar
- Innerhalb der letzten 12 Monate zahlte ProShares Ultra MSCI Brazil Capped eine Dividende in Höhe von 0,54 $. Für die kommenden 12 Monate zahlt ProShares Ultra MSCI Brazil Capped voraussichtlich eine Dividende von 0,54 $. Dies entspricht einer Dividendenrendite von ca. 1,59 %.
- Die Dividendenrendite von ProShares Ultra MSCI Brazil Capped beträgt aktuell 1,59 %.
- ProShares Ultra MSCI Brazil Capped zahlt quartalsweise eine Dividende. Diese wird in den Monaten April, Juli, September, Dezember ausgeschüttet.
- Die nächste Dividende für ProShares Ultra MSCI Brazil Capped wird im April erwartet.
- ProShares Ultra MSCI Brazil Capped hat innerhalb der letzten 10 Jahre in 5 Jahren eine Dividende gezahlt.
- Für die kommenden 12 Monate wird mit Dividenden in Höhe von 0,54 $ gerechnet. Dies entspricht einer Dividendenrendite von 1,59 %.
- Der letzte Aktiensplit von ProShares Ultra MSCI Brazil Capped war am 13. November 2015 im Verhältnis 1:3.
- Um die letzte Dividende von ProShares Ultra MSCI Brazil Capped am 31. Dezember 2025 in Höhe von 0,13 $ zu erhalten musstest du die Aktie vor dem Ex-Tag am 24. Dezember 2025 im Depot haben.
- Die Auszahlung der letzten Dividende erfolgte am 31. Dezember 2025.
- Im Jahr 2022 wurde von ProShares Ultra MSCI Brazil Capped keine Dividende ausgeschüttet.
- Die Dividenden von ProShares Ultra MSCI Brazil Capped werden in US-Dollar ausgeschüttet.

