| Ex-Tag | Zahltag | Ausschüttung | Veränderung |
|---|---|---|---|
| 1,816 NT$ | 48,37 % | ||
| 1,816 NT$ | 48,37 % | ||
| 1,224 NT$ | -17,31 % | ||
| 1,224 NT$ | -17,31 % | ||
| 1,4802 NT$ | 82,63 % | ||
| 0,8105 NT$ | -42,26 % | ||
| 1,4037 NT$ | -59,43 % | ||
| 3,46 NT$ | -15,2 % | ||
| 4,08 NT$ | 189,36 % | ||
| 1,41 NT$ | -52,53 % | ||
| 2,97 NT$ | 0 % | ||
| 2,97 NT$ | 64,09 % | ||
| 1,81 NT$ | 262 % | ||
QST International Corp zahlt eine Dividendenrendite (FWD) von 4,24 %.
- ISIN
- WKN
- -
- Symbol / Börse
- / ROCO
- Wert
- 1,12 €
- Dividendenrhythmus
- jährlich
- Wertpapiertyp
- Aktie
- Sektor
Industriegüter
- Land
Taiwan
- Dividendenwährung
- Neuer Taiwan-Dollar
- Innerhalb der letzten 12 Monate zahlte QST International Corp eine Dividende in Höhe von 1,82 NT$. Für die kommenden 12 Monate zahlt QST International Corp voraussichtlich eine Dividende von 1,82 NT$. Dies entspricht einer Dividendenrendite von ca. 4,24 %.
- Die Dividendenrendite von QST International Corp beträgt aktuell 4,24 %.
- QST International Corp zahlt jährlich eine Dividende. Diese wird im Juli ausgeschüttet.
- Die nächste Dividende für QST International Corp wird im Juli erwartet.
- QST International Corp hat innerhalb der letzten 10 Jahre in 9 Jahren eine Dividende gezahlt.
- Für die kommenden 12 Monate wird mit Dividenden in Höhe von 1,82 NT$ gerechnet. Dies entspricht einer Dividendenrendite von 4,24 %.
- QST International Corp wird dem Sektor "Industriegüter" zugeordnet.
- Der letzte Aktiensplit von QST International Corp war am 6. September 2010 im Verhältnis 1:1.
- Um die letzte Dividende von QST International Corp am 25. Juli 2025 in Höhe von 1,82 NT$ zu erhalten musstest du die Aktie vor dem Ex-Tag am 27. Juni 2025 im Depot haben.
- Die Auszahlung der letzten Dividende erfolgte am 25. Juli 2025.
- Im Jahr 2022 wurden von QST International Corp 0,81 NT$ an Dividenden ausgeschüttet.
- Die Dividenden von QST International Corp werden in Neuer Taiwan-Dollar ausgeschüttet.
- Der Hauptsitz von QST International Corp liegt in Taiwan.

