| Ex-Tag | Zahltag | Betrag | Veränderung |
|---|---|---|---|
| 1.000 ₫ | 100 % | ||
| 1.000 ₫ | 100 % | ||
| 500 ₫ | -44,02 % | ||
| 500 ₫ | -44,02 % | ||
| 893,1959 ₫ | 110 % | ||
| 425,3314 ₫ | |||
Military Insurance Corp zahlt eine Dividendenrendite (FWD) von 6,67 %.
- ISIN
- WKN
- -
- Symbol / Börse
- / XSTC
- Wert
- 0,50 €
- Dividendenrhythmus
- jährlich
- Wertpapiertyp
- Aktie
- Sektor
Finanzdienstleistungen
- Land
Vietnam
- Dividendenwährung
- Vietnamesischer Dong
- Innerhalb der letzten 12 Monate zahlte Military Insurance Corp eine Dividende in Höhe von 500 ₫. Für die kommenden 12 Monate zahlt Military Insurance Corp voraussichtlich eine Dividende von 1.000 ₫. Dies entspricht einer Dividendenrendite von ca. 6,67 %.
- Die Dividendenrendite von Military Insurance Corp beträgt aktuell 6,67 %.
- Military Insurance Corp zahlt jährlich eine Dividende. Diese wird im September ausgeschüttet.
- Die nächste Dividende wird am 16. September 2026 ausgeschüttet.
- Military Insurance Corp hat innerhalb der letzten 10 Jahre in 3 Jahren eine Dividende gezahlt.
- Für die kommenden 12 Monate wird mit Dividenden in Höhe von 1.000 ₫ gerechnet. Dies entspricht einer Dividendenrendite von 6,67 %.
- Military Insurance Corp wird dem Sektor "Finanzdienstleistungen" zugeordnet.
- Der letzte Aktiensplit von Military Insurance Corp war am 22. August 2025 im Verhältnis 105:100.
- Um die zukünftige Military Insurance Corp Dividende am 16. September 2026 zu erhalten musst du deine Military Insurance Corp Aktien vor dem Ex-Tag am 25. August 2026 gekauft haben.
- Um die letzte Dividende von Military Insurance Corp am 15. September 2025 in Höhe von 500 ₫ zu erhalten musstest du die Aktie vor dem Ex-Tag am 22. August 2025 im Depot haben.
- Die Auszahlung der letzten Dividende erfolgte am 15. September 2025.
- Im Jahr 2025 wurden von Military Insurance Corp 500 ₫ an Dividenden ausgeschüttet.
- Die Dividenden von Military Insurance Corp werden in Vietnamesischer Dong ausgeschüttet.
- Der Hauptsitz von Military Insurance Corp liegt in Vietnam.

